远安县茅坪场镇卫生院医生唐文芳通过竞聘，目前已成为县中医院内科医生。和唐文芳—起竞聘到县医疗机构工作的还有8名乡镇卫生院医生。与此相反，另有两名在县医疗机构工作的医生被“交流”到乡镇卫生院。
该县卫生局长梅昌许介绍说，建立干部能上能下、人员能进能出的新型人事机制，只是该县卫生系统开展综合改革的一个缩影。
2004年初，远安县将乡镇卫生院管理权重新收归县卫生主管部门，拉开了全县卫生综合改革的序幕。该县先从人事体制改革入手，实行全员聘用，竞争上岗。乡镇卫生院院长实行3年一聘，医护人员实行一年一聘。通过公开报名、资格审查、演讲答辩、民主推荐、民主测评、组织考察等程序，在14名竞聘者中产生了6名乡镇卫生院院长， 643名职工通过竞聘重新上岗，另有51名职工通过待岗学习、内部退养等多种形式进行了妥善分流。同时，进行分配制度改革，进一步调动了职工的积极性。通过改革，建立了以岗位工资为主、绩效工资、浮动工资、协议工资为辅的分配激励机制，拉开了收入差距。
通过产权制度改革，减轻了乡镇卫生院的负担，优化了医疗机构布局结构。目前，全县各级医疗卫生竞争实力明显增强。
