个案十辛欣（化名）开了一家公司，可正当公司开始蒸蒸日上时，她一向信赖的市场经理突然带着公司核心员工自立门户了。辛欣思前想后，觉得平时待他们不薄，而他们走的时候也说辛欣是个很好的人，只是不太适合做老板。辛欣觉得非常震惊，因为一直以来她的工作能力是有口皆碑的，大家也普遍反映公司的工作氛围好。辛欣觉得很伤心，不知道是世态炎凉，还是自己做事有问题？
专家主张辛欣目前的情况，是不少做老板的女性普遍存在的问题。我们对她的情况进行综合分析后，发现辛欣具有良好的基本能力素质，爱思考，做事认真，有毅力，这些都是做老板应具备的良好素养。可在测试中发现，她属于敏感型，好感情用事。由于社会对女性的定位，人们可以自然地接受女性毫不掩饰地把自己的真实情感表达出来，因此女性的情绪较易受到外界影响，然而，职场中若不具备控制情绪的能力，情绪上的多变会使工作效率降低，更重要的是，情绪会掩饰不住地表现出来。不能保持理性的自信和热情，就不能激励下属员工实现事业构想。从职业兴趣量表看，辛欣愿做有规律的工作，喜欢在预先安排的条件下做细致的工作，而且辛欣的性格有点内向，不是很善于和下属沟通。这都成为她开展工作的障碍。因为她缺乏宏观和整体意识，不能从组织整体的视野去制定发展战略和计划，主要关心任务的完成和环节问题，也缺乏人际沟通的兴趣。人际沟通对高层管理人员是非常重要的，未来要求管理人才具备比过去任何时候都更有效的思考问题、交流信息的能力以及既敢参与竞争，又能够与其他人合作共处，处理复杂关系的能力。
通过测评，辛欣对于自己有了更深层次的认识，意识到很难改变自己的性格特点。于是，她决定结合测评招聘一位优秀的总经理，为将来的宏伟事业打下坚实的基础。
高级职业指导师博一找一份适合的工作并力争事业成功是每一位职业人士内心的渴望，但是由于种种原因，许多人陷入职业定位、职场发展的困境，那就关注我们的栏目，关注专家的主张吧。
