刚好一年，占沈阳医药零售市场80％份额的三大巨头企业东北、维康、成大方圆结成价格联盟，实现药品的统购统销。
然近日从业界得到确切消息，三大药商的统购统销计划已经正式瓦解，价格联盟不复存在。
难觅统购统销药品
一年前，在沈阳市药品监督管理局的见证下，三家药商正式联盟，并在四个方面达成合作意向。
对于市民来说最重要的是，三家由分散采购转变为联合采购以降低进货成本，以及三家逐步分批地实现药价的统一，第一步统一100种药品的价格，到2005年初将统一1000种（占经营品种80％）药品的价格。
近日记者对太原街附近两家结盟大药房的药品价格进行了比较。以曾经被作为统购统销典范的牙周康为例，当时三药商中的一位老总介绍说，三家都将以统一的价格销售该品牌。然而联盟中两家旗下的两大药房中分别销售着不同品牌的牙周康，售价更谈不上相同。另以经常使用的罗红霉素为例，两大药房中销售的品牌多达七八个，但价格却没有相同的。
牵头人证实瓦解消息
在分别向两位医药企业老总对这一消息进行求证时，由于各种原因，均未得到答复。但记者却从促成三大药商结盟的沈阳医药商业协会会长杨源茂那里得到了肯定的答案。
杨源茂承认，三家药商的统购统销联盟确已结束，目前转为一种协调关系，比如在进一个新品种时，会有一个价格上的通气。
在探讨原因时，杨源茂说，如果停留在统购统销的层面上，三家药房的利润率是一样的，只能在批量上索取更多的利润，但三家统一的价格以及彼此间竞争的关系又互相矛盾。同时，由于三家药房的经营主体、背景等等各不相同，因此针对很多问题的内部意见非常难以统一。
他同时承认，三家药房的统购统销行为不是正常的市场经济行为，没有按照市场规律去办事。
药价是不是要走高？
在三大药商统购统销联盟成立之时，沈阳医药市场的利润率只有5％～7％，与国家最高限价相差达35％之多，三大药商当时承诺，结盟不意味着提价。
杨源茂承认，现在看来，三家药商的结盟对于消费者来说是不公平的，失去了对药品种类和价格的选择余地。而现在，虽然联盟已经瓦解，但三家却不再现恶性价格战局面，转而做到有序竞争。
怎样做才是有序竞争呢？在三家药商所属的药房中，品牌和厂家相同的同类药品比例很小，往往一类药品有多个品牌和价格，差异化经营或许是三大药商有序竞争的一个重要方式。
但对于消费者来说，问题随之而来，由于品牌不同，价格不同，消费者也就失去了对价格的比较，在沈阳市场医药利润较低的情况下，药商是不是会随之提高利润也就无从考证。
