2005年医药零售可谓“惨淡经营”，可药品生产企业和零售企业间的争执并未降温。昨日“老百姓”大药房公开回应有药企要求统一药品市场价格的问题：不接受。而随着连锁药房尤其是平价药房规模的继续扩大，药品零售商在市场中的话语权也正变得越来越大。
将此行动命名为“价格维护”
近日有知名制药企业高调提出，鉴于市场上平价药房的药品价格与其他药房间存在差距（有的差距还很大），为了稳定市场，将会与零售企业进行谈判，要求统一药品市场价格，并将此行动命名为“价格维护”。
对此，广州“老百姓”大药房副总经理肖克勇明确表示，如果厂家提出协商的话，分歧只有通过另一方式弥补——搭赠。也就是说，消费者在其他药店以20元买到两盒药品，在平价药房也许可以买到三盒。这就意味着药品的市场零售价格是统一的，但消费者在平价药房得到的差价利益与价格统一前是一样的。
广东金康药房连锁公司总经理郑浩涛昨日接受本报记者采访时表示，零售终端对品牌药的拦截确实让许多品牌药企业颇感头疼，一两年前就有品牌药企业采用统一零售价的方式来维护终端价格体系。药店是否配合，要看谁的势力强大，谁强就谁说了算。
实行统一零售价，对消费者来讲是不是件好事情？这个也要两方面来看，如果从整个市场来讲，统一价格有利于该药品的成长，对其形象也是很好的维护，消费者有好的品牌药买。但是从价格角度来讲，可能会有消费者不接受。因为来平价药房享受的就是便宜的价格，如果和其他药店的价格统一，那就不是平价药房了。
郑浩涛还表示，一个药店就算做大至全国第一，也不可能做到完全与品牌药对抗。因为除非在该药店所有涉及到的城市或地区内，它都是老大。而这目前没有哪家零售药店有这个实力。
业内人士指出，连锁药房尤其是平价药房的话语权扩大，与其规模扩大、所占市场份额的扩大成正比。据了解，2005年，“老百姓”大药房全国增加了20家，广东地区5家店的销售额达到约2亿元。这些医药零售“第一集团军”的形成，使得他们在与药厂的博弈中处在越来越有利的位置。
进场费也是焦点问题
肖克勇和郑浩涛都承认，不止在药价方面双方在较劲，在进场费问题上也是一样。大品牌药是药店用来吸引人流的，所以利润低、没有厂家支持也一定要卖，这部分药店通常是不收进场费的。“也不是交了费用就能进来的。”肖克勇直言。一些小品牌药品即使交了进场费，如果两三个月达不到药店的销售量要求也会被撤架。
